Una historia no tan reciente, pero muy viva
En ese tiempo me desempeñaba como Jefe Seccional de Extensión, (así se llamaba antes ese cargo). Había trabajado previamente, durante seis años, en proyectos de desarrollo rural del ICA (Instituto Colombiano Agropecuario). Ingresé mediante un concurso al Comité de Cafeteros. Coordinaba directamente un equipo de cinco extensionistas, dos “Mejoradoras de Hogar”, y con cierta frecuencia, los servicios de un mecánico cafetero, de un instructor del Sena para cursos de las persoras. Una vez al año programaba los recorridos de una camioneta de cine rural enviada desde la oficina central.
Asistía a las reuniones de los comités municipales, planeaba créditos del (desaparecido) Banco Cafetero, del Banco Agrario (antes Caja Agraria); otorgaba créditos minifundistas con recursos del mismo Comité Departamental. En la oficina se entregaban subsidios de fertilizantes, y el oxicloruro de cobre para el control de la roya, entre otros insumos. ¡Había mucha actividad!
Visitas de oficina central
Desde la oficina central recibíamos frecuentes asesorías, supervisiones y capacitaciones. Recuerdo una de mucho impacto: “Planeación integral de microcuencas”, dirigida por los ingenieros agrónomos Héctor Alarcón Correa (creador del Profesor Yarumo), y Álvaro González Mora. No menor huella me dejaron otros cursos: de “sociología rural” y de “consolidación de grupos asociativos”, orientados por el sociólogo Sergio Rugeles.
Hacía algunos meses había llegado de hacer unos cursos de “Planeación en cuencas” en el extinto CIDIAT, de Venezuela; y otro de“Gestión de proyectos de medio ambiente” en Brasil. Incursionaba (y me gustan) en los temas ambientales y de comportamiento social rural. Había adelantado un estudio exploratorio del uso de la leña en la zona cafetera; y otro sobre el impacto del crédito minifundista en los pequeños productores.
Un dia me avisaron que visitarían mi zona de trabajo dos coordinadores nacionales de programas: Francisco Jiménez, del Programa de diversificación; Jorge Cortes Rojas, de Comunicaciones. Durante tres días estuvimos visitando la zona, entrevistando productores y líderes y observando los proyectos de los denominados “grupos de amistad”. Era su primera visita a mis programas.
Durante el almuerzo del último día
Me hicieron varias preguntas. Una de ellas, la razón de la mayor dedicación de mi tiempo al trabajo con las familias y con las asociaciones.
Les respondí contándoles muy resumidamente mi desarrollo y evolución profesional, así:
-Primero me gradué como Experto Agrícola, luego como Ing. Agrónomo; pero observé que si no se compatibilzaba la producción de cultivos y animales con la conservación del entorno ambiental, peligraba el equilibrio y la sostenibilidad.
Sin embargo, frecuentemente me cuestionaba, sobre el verdadero y principal causante del deterioro ambiental. La respuesta surgió de inmediato: el hombre que trabaja en el campo!. Entonces les dije- empecé a interesarme más por conocer y comprender ese personaje, y lo volví objeto directo de nuestro trabajo.
-¿Y qué pasa con las metas en café? ¿Por qué dedica tanto tiempo a lo otro y no al café? –me preguntó Francisco Jiménez. –Sus compañeros se quejan de no tener tiempo sino para las metas.
-El tiempo no se tiene. Se usa, fue mi respuesta. Y lo uso de acuerdo con prioridades. Esta es, ahora, la prioridad. Ya hay una dinámica del cultivo. Las metas se están monitoreando. Solo supervisamos que los caficultores estén haciendo las labores correctamente. Personalmente dedico el tiempo y el esfuerzo a aquellas actividades que requieren de mi mayor presencia. Pienso que los buenos resultados que ustedes han visto se deben a que nos preocupamos más por las personas, sus familias, los procesos asociativos. ¿Para qué repetir lo que ya saben? Si no lo han hecho o no realizan bien, entonces buscamos las causas, observando, preguntando, comprendiendo.
-Manfred Max Neef dijo alguna vez, mas o menos lo siguiente: “existen dos grandes conceptos: el mundo de la descripción(investigación biofísica, enseñanza, difusión, información). Solo genera conocimiento nada más; y el mundo de la comprensión. Este sí provoca cambios, porque formamos parte del problema y parte de la solución”.
-Total, ¿no creen ustedes que estoy manejando este recurso escaso, el tiempo, con eficiencia y eficacia?, les interrogué concluyendo su comisión de trabajo.
A los quince días recibí copia del informe que habían presentado al jefe, Dr. Álvaro Rodríguez Granda, con una nota suya, sencilla, animándome a continuar con ese entusiasmo y énfasis humanístico.
Publicado originalmente enComentarios Sobre Extensión Rural
Comentarios
El tiempo no se detiene más bien es continuo y pasaran días sin conocer las metas en tiempo real.
me parece valioso su compartir en esta nota. Estoy de acuerdo con lo que planteas y si, aún creo que esa visión del trabajo extensionista está vigente, pero no todos los extensionistas lo entienden, de ahí su impacto. Me parece importante que se contara con un Diplomado para el rol de extensionista, o por qué no una especialización para gestión de programas de extensionismo (muchos tienen rol de extensionistas y no lo saben)