Blog 2.0

INVITACIÓN A LA PRESENTACIÓN DE HOJAS DE VIDA PARA LA SELECCIÓN DE PROFESIONALES Y TECNICOS PARA EL PROYECTO ALIANZAS PRODUCTIVAS PARA LA PAZ
PROYECTO APOYO ALIANZAS PRODUCTIVAS

TERMINOS DE REFERENCIA

FECHA DE ELABORACION : FEBRERO DE 2018

Como Representante Legal de la Fundacion Chirigua, Organización Gestora Acompañanleccionada para desarrollar la coordinación y la administración de la Alianza productiva para el establecimiento de 194 hectáreas de Fique en el Municipio de San Juan del Cesar, Departamento de la Guajira, contando con el apoyo de la Secretaria de Desarrollo Económico, me permito solicitar Hojas de vida del personal que se contratara para realizar todas las actividades encaminadas a prestar el acompañamiento, asesoría y la transferencia del conocimiento a la Organización de Productores AGROIN. Las personas interesadas (nacionales o extranjeras), en participar en el proceso de selección de las vacantes requeridas para ocupar los cargos que relacionamos y que su perfil se ajuste las necesidades del proyecto, pueden consultar los términos de referencia que adjuntamos en las carteleras de las Secretarias de Desarrollo Económico de la Gobernación de la Guajira y del Distrito de Riohacha.

PERFIL DE LOS PROFESIONALES REQUERIDOS:
Los profesionales requeridos deben ser:
1.- Profesional Universitario en Ciencias Agropecuarias: Ingeniero(a) Agrónomo.
2.- Profesional, Universitario en Ciencias Sociales. Trabajador(a) Social.
3.- Profesional, Universitario(a) en Ciencias Ambientales. Ingeniero(a) del Medio Ambiente.
4.- Técnico(a) en Ciencias Agropecuarias, o Auxiliar de profesionales universitarios en ciencias agropecuarias, sociales y ambientales.

Todas las personas que conformaran este equipo de trabajo deberán garantizar la experiencia profesional superior a 3 años, contar con la capacidad para la planeación de las actividades, haber hecho acompañamiento de proyectos agropecuarios y/o rurales, y haber trabajado directamente con organizaciones de base, además de que deben tener la mayor disponibilidad de desplazarse y permanecer en la zona durante el tiempo que sea necesario para el mejor desarrollo de esta alianza.
Agradecemos se revisen los requisitos del cargo antes de enviar la hoja de vida. Si cumple con ellos envíela, de lo contrario, le solicitamos abstenerse ya que no será tenida en cuenta.

Atentamente,

JOSE MANUEL BALLESTEROS BARROS
Representante Legal

TÉRMINOS DE REFERENCIA PARA LA CONTRATACIÓN DE PROFESIONALES ASISTENTES TECNICOS, INGENIERO AGRONOMO, TRABAJADORA SOCIAL, INGENIERO FORESTAL Y TECNICO AGROPECUARIO CON EXPERIENCIA EN FIQUE, PARA LA PRESTACION DEL SERVICIO DE ASISTENCIA TÉCNICA AL PROYECTO DE ALIANZA PRODUCTIVA DENOMINADO. ALIANZA PRODUCTIVA PARA EL ESTABLECIMIENTO DE 194 HECTÁREAS DE FIQUE EN EL MUNICIPIO DE SAN JUAN DEL CESAR – DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA.

ANTECEDENTES

En el año 2002, el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural -MADR- puso en marcha el Proyecto Apoyo a Alianzas Productivas – PAAP- como un instrumento para generar ingresos, crear empleo y promover la cohesión social de las comunidades de pequeños productores agropecuarios, de manera económica y ambientalmente sostenible, a través del desarrollo de alianzas productivas entre grupos organizados de pequeños productores y empresas del sector privado, que actúan como aliados comerciales.

El PAAP operó desde 2002 hasta el 30 de junio de 2015, bajo las normas de banca multilateral, acorde a los lineamientos establecidos en los contratos de empréstito respectivos suscritos entre la nación y el Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento, BIRF o Banco Mundial (BM). Desde el segundo semestre del año 2015 y hasta la fecha, se ha venido surtiendo una fase de transición, teniendo en cuenta el proceso de las alianzas en curso (monitoreo y seguimiento) y las alianzas subsiguientes, esto es, la continuación del modelo.

El Decreto 1071 del 26 de Mayo de 2015 “Decreto Único Reglamentario del Sector Administrativo Agropecuario, Pesquero y de Desarrollo Rural”, le confiere el marco jurídico para su operación al PAAP, sobre “asignación integral de asistencia técnica e incentivos para apoyar subproyectos productivos sostenibles, en desarrollo del proyecto Alianzas Productivas para la Paz”. Adicionalmente, la resolución 049 de 2016 del MADR, “Por la cual se adopta el manual operativo del Proyecto de Apoyo a Alianzas Productivas del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural”, establece la metodología y operación del mismo.

En desarrollo de la ejecución del PAAP, entre el entre el 07 de Abril del 2016 y el 08 de Agosto del 2016, se mantuvo abierta la convocatoria para la presentación de perfiles de Alianza en los treinta y dos (32) departamentos. Durante este periodo la Secretaría de Desarrollo Económico del departamento La Guajira recibió el perfil denominado: “ALIANZA PRODUCTIVA PARA EL ESTABLECIMIENTO DE 194 HECTAREAS DE FIQUE EN EL MUNICIPIO DE SAN JUAN DEL CESAR – DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA”.

Luego del proceso de calificación y selección de todos los perfiles que se recibieron a nivel nacional, en el que esta Alianza Productiva clasificó, la Comisión Intersectorial Regional – CIR para los departamentos de Guajira, Magdalena, Atlántico, Bolívar y Sucre aprobó la realización de los Estudios de Preinversión correspondientes, los cuales, una vez finalizados, arrojaron como resultado la viabilidad del proyecto. Por este motivo, la Comisión Intersectorial Nacional o Regional # 24 del 21 de abril de 2017 aprobó la inclusión de la misma en el Registro de Alianzas susceptibles de cofinanciación.

Por otra parte, en sesión del Consejo Superior de Política Fiscal –CONFIS-, del 10 de junio del 2016, mediante radicado 1-2016-031603, fue autorizado el cupo de Vigencias Futuras ordinarias de gasto de inversión, habida cuenta que el proceso de aprobación y ejecución de una alianza, bien puede superar el año de vigencia fiscal y por lo tanto es necesario contar con los recursos en los momentos oportunos; como lo establece el Decreto 1071 de 2015 artículo 2.14.4.1 al 2.14.4.15, estos recursos se girarán a Patrimonios Autónomos que se derivan de un Encargo Fiduciario.

Mediante resolución 0390 del 12 de septiembre de 2016, “por medio de la cual se ordena la adjudicación del proceso de selección licitación pública número MADR-LP_002 de 2016, el Consorcio Alianza Popular, conformado por Alianzas Fiduciaria S.A. y Fiduciaria Popular S.A. fue seleccionado como el encargado de la administración de los recursos del PAAP, sin transferencia de dominio de los mismos, para que cumpla con las instrucciones y la finalidad especificada por el MADR, dentro de las que está la suscripción de contratos de fiducia mercantil (Patrimonios Autónomos), y los demás que se deriven del mismo.

Considerando los aspectos antes mencionados, las actividades del POA 2018 y a objeto de contribuir a las acciones enmarcadas en el Objetivo del CONVENIO DE ALIANZA (ACUERDO) ENTRE LA ASOCIACIÓN AGROPECUARIA INTERNACIONAL "AGROIN", COMPAÑÍA DE EMPAQUES S.A. Y EL MINISTERIO DE AGRICULTURA Y DESARROLLO RURAL – MADR, la OGA Fundacion Chirigua, requiere contratar los servicios de los siguientes profesionales para desarrollar la coordinación y la administración de la Alianza productiva para el establecimiento de 194 hectáreas de Fique en el Municipio de San Juan del Cesar, Departamento de la Guajira y realizar todas las actividades encaminadas a prestar el acompañamiento, asesoría y la transferencia del conocimiento a la Organización de Productores Agroin.

PERFIL DE LOS PROFESIONALES REQUERIDOS:
Los profesionales requeridos deben ser:
1.- Profesional Universitario en Ciencias Agropecuarias: Ingeniero(a) Agrónomo.
2.- Profesional, Universitario en Ciencias Sociales. Trabajador(a) Social.
3.- Profesional, Universitario(a) en Ciencias Ambientales. . Ingeniero(a) del Medio Ambiente
4.- Técnico(a) en Ciencias Agropecuarias, o Auxiliar de profesionales universitarios en ciencias agropecuarias, sociales y ambientales.

Número de cada uno de los cargos a proveer: Uno (1).
Lugar de desarrollo de las actividades: San Juan del Cesar – La Guajira.

Todos deben demostrar experiencia en manejo agronómico de cultivos de fique, conocimiento del área geográfica de la alianza, disponibilidad de transporte adecuado para su movilidad permanente, disponibilidad de tiempo completo, capacidad de coordinar trabajos con comunidades e instituciones. Estas personas se encargarán en forma personal, por sus propios medios y con plena autonomía técnica y administrativa, a prestar sus servicios profesionales para realizar las labores de carácter específico que encajan con su perfil profesional tales como asesorar y orientar a los productores en la ejecución de las actividades productivas propuestas para la correcta ejecución del proyecto.

Las personas seleccionadas y contratadas, para la ejecución del proyecto, contarán con la autonomía e independencia plena, no obstante, la OGA Fundacion Chirigua, para el cabal cumplimiento, vigilancia y seguimiento del mismo, les exigirá, informes de todas las actuaciones que considere, conforme al objeto del mismo deba realizar.

Asimismo, en el marco de la reunión del CDA de fecha 26 de enero de 2.018, se aprobó la contratación de personal a plazo fijo para los cargos solicitados.

DEFINICIÓN DE TERMINOS

 (PAAP) PROYECTO APOYO A ALIANZAS PRODUCTIVAS: El PAAP es una propuesta empresarial de estructuración de subproyectos productivos participativos y sostenibles, y de política sectorial dirigida a la construcción de nuevas relaciones económicas y sociales en el campo, que contribuyan al desarrollo regional sobre bases de convivencia y paz.
 ACERCAMIENTO CON ALIADOS COMERCIALES: Son eventos con el sector privado comercial con el objeto de obtener información de la demanda de empresas comerciales y agroindustriales que pueda ser aprovechada por el PAAP para mejorar la vinculación y participación de estos en nuevos negocios con pequeños productores bajo el esquema de alianzas productivas.
 ACUERDO DE COMERCIALIZACIÓN. Es un documento de concertación de voluntades de los aliados que procura garantizar la compra por parte del aliado comercial del producto de la alianza y comprometer formalmente a la OP en el abastecimiento del producto de la alianza a este, en unas condiciones pactadas de cantidad, calidad, oportunidad y precio previamente establecidas o el mecanismo para determinarlo (precio).
 ALIANZA PRODUCTIVA: Conjunto de actividades ordenadas en torno al proceso de producción, procesamiento y comercialización (agropecuaria, forestal o piscícola) con el fin de optimizar los recursos productivos y consolidar las empresas rurales. El subproyecto se analiza de manera integral y su planificación incorpora la disponibilidad de recursos naturales, la capacidad del recurso humano, el mercadeo y la financiación de las actividades necesarias para su desarrollo.
 (BPIN) BANCO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN NACIONAL. Sistema de información administrado por el Departamento Nacional de Planeación, que registra proyectos de inversión seleccionados como viables, susceptibles de ser financiados con recursos del presupuesto general de la Nación, previa evaluación técnica, económica y social.
 (CDP) CERTIFICADO DE DISPONIBILIDAD PRESUPUESTAL: Documento que indica la disponibilidad de recursos apropiados en el presupuesto del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural o de otras entidades públicas, libres de afectación y susceptibles de ser comprometidos para amparar gastos o modificar el presupuesto.
 COMERCIALIZADORES Empresa privada o pública que se compromete, mediante la suscripción del convenio de Alianza y del convenio comercial, a comprar total o parcialmente la producción proveniente de la alianza, producida por la Organización de Productores.
 (CIN) COMISIÓN INTERSECTORIAL NACIONAL DEL PAAP : Organismo de dirección creado para la orientación y dirección del PAAP del Proyecto, integrada por el Ministro o de Agricultura y Desarrollo Rural o el Viceministro de Desarrollo Rural o su delegado, quién la preside, por el Director de Desarrollo Rural Sostenible del DNP, el Gerente del macro sector agroindustrial de PROCOLOMBIA (antiguo Proexport), el Director de Asuntos Ambientales Sectorial y Urbana del Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible, el Director del Sistema de Formación para el Trabajo del SENA, el Director de la Unidad Administrativa de Consolidación Territorial (UACT) del Departamento para la Prosperidad Social – DPS y el Director de la Agencia de Desarrollo Rural o su delegado. Como invitados especiales un representante del sector financiero, uno de los productores y uno de los comercializadores.
 (CIR) COMISIÓN INTERSECTORIAL REGIONAL DEL PAAP: Para desconcentrar y descentralizar las decisiones del PAAP, se conformarán Comisiones Intersectoriales Regionales. Con base en las orientaciones de política de la CIN, deberán aprobar o rechazar los perfiles de alianza para realizar la preinversión y aprobar la cofinanciación de las alianzas, dentro de los cupos presupuestales regionales, definir las fechas de los encuentros entre empresarios y productores de su región y de la apertura del Registro. Estarán presididas por un delegado del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, un representante del SENA a nivel regional, un representante de las Corporaciones Autónomas Regionales, un representante de PROCOLOMBIA a nivel regional, un representante de la Unidad Administrativa de Consolidación Territorial (UACT) del Departamento para la Prosperidad Social – DPS, un representante de la Agencia de Desarrollo Rural o quien haga sus veces a nivel regional, con la participación de los Secretarios de Agricultura departamentales, como invitados permanentes. Un representante del sector financiero, uno de los Consejos de Cadena, uno de los productores y uno de los comercializadores que participan en alianzas en la región, serán invitados permanentes.
 COMITÉ DIRECTIVO DE LA ALIANZA. Estructura organizativa que soporta el desarrollo de la Alianza, con la participación de la Organización de Productores, de los Comercializadores y de las demás entidades cofinanciadoras y de apoyo. Tomarán las decisiones de ejecución de la alianza con base en el presupuesto aprobado y el plan operativo de la alianza.
 CONSEJO NACIONAL Y REGIONAL DE CADENAS Son los organismos colegiados en los cuales se definen los acuerdos de competitividad de las cadenas productivas, los cuales se implementan en nivel regional. La cadena productiva se entiende como un sistema que comprende el conjunto de agentes que intervienen y concurren para garantizar la producción y comercialización de bienes y servicios.
 PROFESIONALES DE APOYO A LA VERIFICACIÓN DE PERFILES Y ESTRUCTURACIÓN DE LA PREINVERSIÓN Profesionales individuales o equipos interdisciplinarios de expertos pertenecientes a un registro regional administrado por la OGR para apoyar la verificación del perfil o el desarrollo del estudio de pre-inversión.
 CONTRATO DE ENCARGO FIDUCIARIO. Contrato mediante el cual el MADR (fideicomitente o encargante) entrega la administración de los recursos del Proyecto a una Sociedad Fiduciaria, sin transferir el dominio de los mismos, para que ésta última cumpla las instrucciones y finalidad determinada por el MADR.
 CONTRATO DE FIDUCIA MERCANTIL. El Fideicomitente (Organización de Productores) suscribe este contrato con la Fiduciaria, para la administración de los recursos que el MADR transfiere a la fiduciaria para cofinanciar la alianza, otras entidades cofinanciadoras que lo deseen también podrán depositar sus recursos en el patrimonio autónomo. Los bienes adquiridos con estos recursos entran a formar parte de un patrimonio autónomo que es administrado por la Sociedad Fiduciaria como se indica en el decreto 1071 de 2015, “para asegurar los activos que se aporten u obtengan en desarrollo de las alianzas, y garantizar su destinación a las finalidades legales y reglamentarias, en el convenio se acordará, en todos los casos, la constitución de un patrimonio autónomo con todos los bienes y recursos, el cual tendrá carácter irrevocable durante el término de ejecución del subproyecto.”.
 DIRECCIÓN DE CAPACIDADES PRODUCTIVAS Y GENERACIÓN DE INGRESOS (DDC Y GI) Es la instancia del MADR responsable de la ejecución del Proyecto. Está ubicada dentro del Viceministerio de Desarrollo Rural y es la encargada de diseñar y evaluar políticas, planes, programas y proyectos para el desarrollo de capacidades y la generación de ingresos, con el fin de contribuir con la estrategia de desarrollo rural con enfoque territorial del MADR, focalizándose en las poblaciones rurales más vulnerables mediante la consolidación y orientación de sus proyectos para que atiendan las oportunidades del mercado y las posibilidades de su territorio.
 DIRECCIÓN GENERAL DE CRÉDITO PÚBLICO Y DEL TESORO NACIONAL (DGCPTN). Instancia del Ministerio de Hacienda y Crédito Público, responsable del seguimiento y control a la ejecución de los créditos contratados por el Gobierno Nacional.
 EQUIPO DE IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO (EIP) Equipo de trabajo bajo la orientación y supervisión de la Dirección de Capacidades Productivas y Generación de Ingresos del MADR, encargado de la ejecución del PAAP. Entre sus funciones están, supervisar el trabajo de las OGR y OGA y realizar el monitoreo, seguimiento y evaluación del PAAP. Teniendo en cuenta que el MADR no cuenta en su Planta de Funcionarios con Personal para crear el Grupo Coordinador del Proyecto, previsto en el Decreto 1071 de 2015, se contratará un equipo de contratistas que conformará el EIP.
 FIDEICOMITENTE Es aquella persona natural o jurídica, de naturaleza pública o privada, que encomienda a la fiduciaria una gestión determinada para el cumplimiento de una finalidad, pudiendo, para ello, entregarle uno o más bienes. Para el caso del Encargo Fiduciario el Fideicomitente es el MADR y para los Patrimonios Autónomos son las Organizaciones de Productores.
 FONDO ROTATORIO (FR) Constituido con el reembolso de los recursos del Incentivo Modular por parte de cada uno de los beneficiarios, para continuar consolidando su alianza productiva. Su recuperación y reinversión es responsabilidad de la Organización de Productores y está definida en el Reglamento del Fondo Rotatorio de la alianza respectiva.
 INCENTIVO MODULAR (IM) Alternativa del Gobierno Nacional al esquema de incentivos, creado mediante el Decreto No. 321 del 28 de febrero de 2002 y compilado mediante decreto 1071 de 2015, consistente en aportes e inversión que el Estado asigna para estimular la financiación de subproyectos de empresas rurales productivas agropecuarias y agroindustriales, que hayan sido formulados por una organización de pequeños productores, en desarrollo de las alianzas productivas y financieras que acuerden con el sector privado empresarial. Para efectos de su financiación, los diversos factores productivos serán considerados en su totalidad, según las necesidades y características de la alianza.
 MINISTERIO DE AGRICULTURA Y DESARROLLO RURAL (MADR) Es el ministerio encargado de formular las políticas para el desarrollo del sector agropecuario y pesquero, además de orientar y dirigir la formulación de los planes, programas y proyectos requeridos para el desarrollo rural, y como tal es el responsable del PAAP a través de la Dirección de Capacidades Productivas y Generación de Ingresos.
 MONITOREO Y SEGUIMIENTO (MSE): Es el conjunto de actividades e instrumentos requeridos para ofrecer la información por medio de la cual se conoce y se monitorea el estado de las Alianzas y el impacto de las mismas sobre la población involucrada. Se hace seguimiento a las Alianzas para poder introducir correctivos oportunos y cumplir los objetivos señalados para cada una de ellas. El seguimiento se realiza con el objeto de observar el cumplimiento de las metas señaladas para cada Alianza y para el Proyecto global.
 ORGANIZACIÓN GESTORA ACOMPAÑANTE (OGA): Persona natural o jurídica vinculada para lograr las metas previstas para la Alianza, gerenciándola desde su inicio y de manera temporal, transfiriendo las capacidades gerenciales y administrativas a la organización de productores para el desarrollo y control de la Alianza, en los términos y condiciones que se determinan en los convenios de la Alianza, y en particular en el contrato que suscribe entre los beneficiarios y la Fiduciaria para administración del Patrimonio Autónomo.
 ORGANIZACIÓN GESTORA REGIONAL (OGR): Persona natural o jurídica, pública o privada, que hace parte del esquema institucional del Proyecto Apoyo a Alianzas Productivas que apoya su descentralización en la ejecución de las siguientes actividades: La verificación de perfiles de alianzas, el apoyo en la elaboración de los estudios de preinversión y el seguimiento a las alianzas que se implementen en su regiones de influencia, de conformidad con la metodología y el marco orientador del Proyecto Apoyo a Alianzas Productivas.
 ORGANIZACIÓN DE PRODUCTORES (OP): PERSONA jurídica que representa a los pequeños productores en las alianzas, beneficiarios del Incentivo Modular.
 PATRIMONIO AUTÓNOMO (PA): Cuenta fiduciaria que registra los recursos aportados por el incentivo modular que pertenecen al subproyecto productivo, mediante la cual se realiza la administración de los activos involucrados en la Alianza, el cual tendrá carácter irrevocable durante el término de ejecución del subproyecto como se indica en el decreto 1071 de 2015.
 PEQUEÑO PRODUCTOR: Será pequeño productor para el PAAP, la persona natural que cumpla los siguientes criterios de elegibilidad. (Manual Operativo numeral 1.3) Ser mayor de edad, Ser alfabeto, o al menos algún miembro de su grupo familiar Haber estado vinculado al sector agropecuario como mínimo durante tres años, Contar con activos familiares que no superen los doscientos ochenta y cuatro (284) salarios mínimos legales mensuales vigentes, Contar con una explotación agropecuaria cuyo tamaño no sea superior a dos Unidades Agrícolas Familiares (UAF),Originar como mínimo el 75% de los ingresos familiares del desempeño de actividades vinculadas con el sector agropecuario, y que los ingresos netos familiares que tengan este origen no superen los dos salarios mínimos.
 PLAN ANUAL DE CAJA (PAC).Instrumento para la ejecución presupuestal que fija los montos máximos de fondos a disposición para pagos mes a mes en cada ejercicio anual. Permite proyectar el comportamiento de la liquidez y de esa manera programar el flujo de pagos.
 PLAN DE INVERSIONES Y FINANCIAMIENTO DE LA ALIANZA: Organización de las actividades e inversiones priorizadas en el subproyecto de Alianza, distribuidas en el tiempo, contemplando: i) requerimientos de capital y financiación, ii) factores productivos, ii) cronograma de implementación del subproyecto, iii) inversiones, iv) fuentes de financiamiento v), plazos de créditos y períodos de gracia, así como el monto de las amortizaciones, vi) mecanismos de control sobre el cumplimento del cronograma.
 PLAN DE MANEJO AMBIENTAL (PMA) Documento que recoge, entre otros, las medidas requeridas para evitar, controlar o mitigar los impactos ambientales negativos significativos, la gestión ambiental legal para acceder al uso de los recursos naturales requeridos para el desarrollo de las actividades del proyecto, la capacitación de los beneficiarios de la alianza y entidades acompañantes, en aspectos ambientales propios de la alianza.
 PLAN SOCIAL (PS) Es uno de los productos del estudio de preinversión y tiene por objeto consolidar el capital social de la organización y atender los riesgos sociales identificados en el componente diagnóstico del estudio; la coordinación de la ejecución de este plan estará a cargo de la OGA y la ejecución misma estará a cargo de un profesional social contratado para ese fin.
 PLAN OPERATIVO ANUAL DEL PAAP (POA – PAAP): Instrumento mediante el cual se definen las actividades y se distribuyen los recursos de cada vigencia presupuestal, de acuerdo con los componentes y categorías de gasto definidas para el PAAP.
 PLAN OPERATIVO ANUAL DE LAS ALIANZAS (POA – ALIANZAS) Instrumento mediante el cual se definen las actividades y se distribuyen los recursos de la alianza, de acuerdo con lo definido en los estudios de preinversión.
 REGIÓN El país se divide en regiones para facilitar la descentralización en la toma de decisiones, así como en las actividades y acciones a desarrollar. Una región se conforma por lo menos 2 departamentos. La distribución puede ser modificada durante la ejecución del proyecto para facilitar su operatividad.
 REGISTRO REGIONAL DE APOYOS A LA VERIFICACIÓN DE PERFILES Y ESTRUCTURACIÓN DE LA PREINVERSIÓN Listado con la información de cada una de las entidades o personas naturales que acrediten capacidad técnica para apoyar el desarrollo de estudios de preinversión y que hayan recibido la instrucción requerida para la verificación de perfiles o estructuración de la Preinversión por parte del EIP y/o la OGR.
 REGISTRO REGIONAL DE ORGANIZACIONES GESTORAS ACOMPAÑANTES Listado de las entidades o personas naturales que acrediten capacidad técnica y administrativa para acompañar una Organización de Productores y que hayan recibido la capacitación por el EIP y/o la OGR.
 SECRETARIAS DE AGRICULTURA (SA) Son los órganos públicos regionales con los que el PAPP establece los canales de coordinación, comunicación y de apoyo para la ejecución del Proyecto a nivel departamental. Son las encargadas del acompañamiento del proyecto, con funciones de divulgación a nivel regional; apoyo en la coordinación de las invitaciones regionales para la presentación de perfiles de alianza, participación en las CI Regionales, en calidad de invitado y como observador del proceso de aprobación de los perfiles y/o alianzas que se presentan para tal fin.
 SERVICIOS COMPLEMENTARIOS Servicios encaminados a la profundización en aspectos desarrollados durante la implementación de la alianza, que no lograron consolidarse y son susceptibles de cofinanciación adicional por parte del PAAP.
 SOCIEDAD FIDUCIARIA: Mediante una Fiducia, una persona natural o jurídica (Fideicomitente) confía a una Sociedad Fiduciaria uno o más de sus bienes para que cumpla con una finalidad determinada en el Contrato. La Sociedad Fiduciaria nunca adquiere la propiedad de los bienes recibidos en fiducia. Es el administrador de los Recursos financieros del Proyecto provenientes del presupuesto del MADR o de otras entidades que cofinancien las alianzas.
 TRANSITIVIDAD DE LA OPERACIÓN Este aparte reconoce la cesación del acompañamiento, financiación y supervisión del Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento, Banco Mundial en el Proyecto Apoyo a Alianzas Productivas por la finalización de la vigencia del contrato de empréstito 7484 CO, en consecuencia se reconoce la necesidad de hacer una transición a las políticas operacionales y procedimientos nacionales.

DESCRIPCIÓN DE LA ALIANZA

Dentro de los planes de desarrollo del Departamento de La Guajira y del municipio de San Juan del Cesar se contempla qué: en aquellas zonas agroecológicas aptas para el cultivo de fique se propenda por el mejoramiento, la tecnificación y la expansión de éste cultivo, es así como la presente alianza contribuye con éste propósito con la siembra de 194 nuevas hectáreas de fibra de fique, las cuales serán instaladas y mantenidas, respectivamente, en forma tecnificada en las parcelas de los pequeños productores beneficiarios de la alianza, ubicados en las Veredas y Corregimientos del Municipio de San Juan del Cesar.

La Alianza está conformada por 97 pequeños productores de fique que conocen el cultivo y que implementarán un paquete tecnológico correspondiente a una producción tecnificada convencional y con una reconversión gradual hacia las buenas prácticas agrícolas. De igual manera, comercializan su producto asociativamente donde han adquirido habilidades en gestión y administración, por lo que cuentan con experiencia en comercialización y trabajo comunitario.

En el municipio de San Juan del Cesar, el cultivo de fique representa uno de los renglones importantes dentro de la economía local junto con los cultivos de yuca, maíz y frijol, las plantaciones de fique son atendidas de forma tradicional, obtienen una producción promedio de 2.000 Kgs/ha/año. La comercialización desde hace muchos años ha sido vendida en el municipio al renglón artesanal de la región, a la Compañía de Empaques S.A. y otra parte es transformada para la producción de sacos y artesanías por la asociación de productores.

El fique se considera un producto que puede participar activamente en la generación de ingresos para la región, proyectándolo en condiciones técnicas que redunden en un mayor rendimiento y productividad, reduciendo costos de producción y desarrollando estrategias para su comercialización, el cultivo tiene gran incidencia socioeconómica, pues se estima una generación de 242 empleos directos y permanentes, sin embargo, presenta problemas de falta de tecnología, lo que genera bajos rendimientos por hectárea.

El proyecto busca que los usuarios adopten nuevas tecnologías que les permitan incrementar los volúmenes de producción del cultivo, mejorar los procesos de cosecha y poscosecha y el nivel de ingresos a partir de la agregación de valor, es decir, aumentar la productividad, rentabilidad y competitividad de esta línea productiva, hecho que repercute en la obtención de mayores ingresos y por lo tanto en el mejoramiento de las condiciones y la calidad de vida de los productores, debido a que un gran porcentaje de sus ingresos son obtenidos por la comercialización del Fique.

La Alianza está conformada por la Asociación AGROIN, la empresa Compañía de Empaques S.A. como aliado comercial; Fundación Chirigua que oficiará como Organización Gestora Acompañante – OGA; Agroindustria Ranchería como aportante al proyecto, y el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural a través del Proyecto Apoyo a Alianzas Productivas.

Con la puesta en marcha de esta Alianza se busca mejorar los ingresos y la calidad de vida de 97 familias campesinas establecidas en el municipio de San Juan del Cesar, Departamento de La Guajira, mediante el establecimiento y la tecnificación de los cultivos de fique, apoyándose en la transferencia de tecnología en cuanto a aumento de las densidades de siembra en los cultivos, manejo integrado del cultivo, con una reconversión gradual hacia las buenas prácticas agrícolas, y estableciendo un adecuado manejo poscosecha en las labores de corte, despulpada, despeinado, despunte, arrume, desfibrado, desbagada, lavada, sacudida, extendida, recogida y amarrada, sin descuidar el fortalecimiento organizativo y la base social del grupo objeto del proyecto. El tiempo previsto para la duración del proyecto es de 10 años, no obstante la ejecución del Incentivo Modular deberá realizarse durante el primer año de actividades del Proyecto.
La Alianza se desarrollará en el corregimiento de la Junta, municipio de San Juan del Cesar, la cabecera municipal se encuentra a 95 kilómetros de la ciudad de Riohacha, Capital del Departamento de La Guajira, con la cual se comunica mediante carretera pavimentada en buen estado y está a 45 Km de Valledupar, capital del Departamento del Cesar, con la que también se comunica mediante carretera pavimentada en buen estado. Las parcelas o fincas en donde se realizará la alianza, se comunican entre sí, mediante vías terciarias.

METAS GENERALES DE LA ALIANZA

La Alianza productiva espera obtener las siguientes metas:

 Establecer un contrato de compraventa por el 90 % de la producción con la empresa Compañía de Empaques S.A.
 Lograr que el 90 % de la producción se comercialice a través de la asociación de productores.
 Establecer 194 Hectáreas tecnificadas de Fique, identificando 2 hectárea/productor.
 Aumentar los rendimientos de 2,500 Kilos a 4.600 Kilos/ha.
 Garantizar el acompañamiento técnico y ambiental para la ejecución del proyecto.
 Fortalecer la organización empresarialmente para atender de manera autónoma el proyecto.
 Incremento del ingreso neto mensual promedio de los beneficiarios vinculados a la alianza al menos 2 SMLMV netos.

PLAN DE ACTIVIDADES PARA EL SERVICIO DE ASISTENCIA TÉCNICA

ACTIVIDADES CLAVES PARA EL ACOMPAÑAMIENTO TÉCNICO NECESIDADES DE FORMACIÓN,
ACOMPAÑAMIENTO Y ASISTENCIA TÉCNICA

Selección del lote y análisis de suelos El asistente técnico en conjunto con el productor deben verificar condiciones adecuadas de cada lote, realizar la toma de la muestra de suelos para su análisis y envió al laboratorio. Se debe tener cuidado de no seleccionar lotes con mucha cobertura de pastos y/o malezas dada su precocidad e invasión.

Selección de semilla, material vegetal o pie de cría. Alistamiento y transporte del material seleccionado.
Densidades de siembra
Selección cuidadosa del material en el vivero, verificar su estado, la longitud de la raíz y el vigor de la plántula, con la supervisión del asistente técnico y el productor.

Adecuación y preparación del terreno, aplicación e incorporación de correctivos y enmiendas de suelos. Proceso que incluye la roturación, el destronque y pulimiento del suelo, además de la incorporación de las enmiendas recomendadas que se apliquen al suelo, actividad que se realiza en cada predio con el acompañamiento del asistente técnico.

Trazado y ahoyado
Actividad grupal con asistencia técnica individual, tener en cuenta los protocolos establecidos para la actividad.

Elaboración de abonos orgánicos Taller demostrativo para preparación de infraestructura de producción de abonos orgánicos, elaboración de compost y Bocashi.
Siembra y resiembra Capacitación grupal y acompañamiento individual permanente a los productores.
Control general de arvenses, incluye el plateo. Capacitación grupal, con acompañamiento individual.
Capacitación grupal, con acompañamiento individual.

Aplicación de fertilizantes químicos y orgánicos. Se realiza con base en los resultados individuales de los análisis de suelos en cada lote, definiendo plan de fertilización. Capacitación grupal con acompañamiento grupal.

Control de plagas y enfermedades, MIPE. Esta actividad tendrá especial atención en el manejo integral de plagas asociadas con el cultivo acompañante; maíz, frijol, con capacitación grupal y acompañamiento individual.

Control de incendios forestales; construcción y mantenimiento de rondas corta fuego. Se inicia desde la selección del lote, y los antecedentes sobre incendios forestales del mismo. El asistente técnico instruirá sobre técnicas de control de incendios y medidas de prevención haciendo énfasis en la temporada seca de la región capacitación grupal y acompañamiento individual.

Equipamiento de plantas. Al finalizar las actividades de establecimiento, el asistente técnico realizara capacitación práctica en el manejo de la plantación, indicando por el equipamiento de la planta, actividad grupal.

Corte desespinado y despalme
Se plantea realizar práctica de campo para esta actividad, aprovechando los cultivos establecidos en la zona.

PLAN SOCIAL
INDICADORES ACTIVIDAD RESPONSABLE METAS EVIDENCIAS

Estabilidad y consolidación
soportada de la base de productores Socialización del proyecto aprobado con los beneficiarios OGA Número Total de Productores que conforman la Alianza estabilizados Documentos de formalización de la Alianza debidamente suscritos: Pagares, contrato de prenda sin tenencia, ficha entrega de insumos
, Carpetas de
Beneficiarios
Actualizados
Construcción y socialización del reglamento del Fondo Rotatorio de la Alianza OGA reglamento del Fondo Rotatorio de la Alianza Construido y socializado Documento de reglamento de fondo rotatorio de la Alianza aprobado por la Asamblea de la Asociación
Gerente de la alianza seleccionado con el perfil requerido para el entrenamiento, adoptando competencias gerenciales mininas requeridas para asumir la alianza como un agronegocio. Selección del gerente de la
Alianza OGA Y CDA Selección Gerente de una terna, con el siguiente perfil: - Habilidades de lectoescritura y matemática, - Facilidad de expresión, - Buenas relaciones interpersonales y - Disponibilidad de tiempo Acta de CDA que aprueba la selección
Gerente conoce el estudio de preinversión,
Convenio de Alianza, funciones de la OGA y el CDA. Coordinador Social Gerente conoce el estudio de preinversión,
Convenio de Alianza, funciones de la OGA y el CDA y es capaz de trasmitirlo. Registros de formación
Gerente asistió y participó de manera activa en el proceso de formación de acuerdo con la Metodología de la Fundación
Manuel Mejía. Coordinador social y Gerente en formación Estructurar un plan de
transferencias de competencias
específicas al gerente de
acuerdo al nivel de formación Informes de actividades
ejecutadas mes a mes por parte del gerente en formación Certificación de formación de la F.M.M

NDICADORES ACTIVIDAD RESPONSABLE METAS EVIDENCIAS
El gerente en formación participa activamente en
las reuniones de
CDA Coordinador Social El gerente en formación lidera la realización y
formalización de
CDA Actas de CDA soportadas y debidamente firmadas.
El gerente ha adoptado las competencias de formación y asume la dirección de la alianza en reemplazo de la OGA. Coordinador Social El gerente ha adoptado las competencias de formación y asume la dirección de la alianza en reemplazo de la OGA. Actas de CDA soportadas y debidamente firmadas.
Implementación de la formación en empresarización
de la metodología de la Fundación
Manuel Mejía con la adopción de las
competencia por parte de los
productores y la
OP Implementación de la Metodología de
empresarización fundación Manuel
Mejía Coordinador Social Formar al 80% de beneficiarios según metodología FMM Fichas de
Matriculas Diligenciadas y registradas en la plataforma Educativa de la
FMM
Desarrollo de los
módulos
(Asociatividad y Mercadeo, Plan de trasferencia de competencia de mi alianza productiva) Coordinador Social Productores participantes que aprobaron la
formación están debidamente
certificados por la
FMM Guías de
Aprendizaje ,
Comités de
Comercialización Constituido, planillas de control de producción diligenciadas, Convenio de comercialización firmado y operando entre el aliado y la organización de productores
Modulo Gestión contable y financiera para el
grupo seleccionado, Coordinador Social Guías de Aprendizaje
Desarrolladas ,registros contables de los costos y ventas de producción, actualizados del negocio
Implementación de Matriz DOFA Coordinador Social Definir o redefinir
Misión, visión políticas valores organizacionales Plan Estratégico a 5 años formulado
Los productores aplican los conocimientos que han adquirido sobre el Fondo Rotatorio. El FR entra en funcionamiento (de acuerdo con las condiciones de la Alianza) Fondo rotatorio, Manejo , dinámica y estrategias de apalancamiento Coordinador Social Implementación plan de Manejo del fondo
Rotatorio y apalancamiento de recursos
recuperación del
fondo a través de las ventas Documento escrito plan de manejo del fondo rotatorio, movimiento de la cuenta-fondo rotatorio

PLAN SOCIAL
INDICADORES ACTIVIDAD RESPONSABLE METAS EVIDENCIAS
Validar la eficacia del CDA en el planteamiento de soluciones para las alertas de la
Alianza acciones concertadas para resolver los riesgos, situaciones y alertas que se presentan en el desarrollo de la alianza y pueden afectar su ejecución CDA Tomar decisiones y Preventivas y / o correctivas , para
solución al riesgo identificado Actas de CDA en la cual se plasman las acciones concertadas
Actas que respaldan las reuniones de CDA Reuniones CDA CDA Tomar las decisiones pertinentes para Gerenciar la alianza, 12 Actas de CDA aprobadas e impresas.

PLAN DE MANEJO AMBIENTAL – PMA

Con el propósito de que la alianza sea viable ambientalmente y sostenible, dentro de la evaluación ambiental realizada se identificaron los impactos ambientales relevantes y sobre esta base se diseñó de manera concertada con la comunidad el Plan de Manejo Ambiental (PMA) que contempla las actividades necesarias para prevenirlos, mitigarlos o compensarlos, haciendo énfasis en el uso sostenible de los recursos naturales, en especial del suelo y el agua; en el manejo apropiado de los residuos sólidos y líquidos que se produzcan, para convertirlos en materiales aprovechables en el cultivo; y en la capacitación de los beneficiarios. La identificación de los trámites ante las autoridades ambientales, de requerirse, son insumos necesarios para la formulación del PMA.

El PMA hace parte del estudio de preinversión y sus objetivos son:

 Socialización y capacitación en el plan de manejo ambiental.
 Capacitación a los beneficiarios en el uso de los subproductos del fique como bioabonos.
 Implementación de buenas prácticas agrícolas para contribuir en la disminución de la pérdida del suelo por erosión eólica e hídrica.
 Capacitación en buenas prácticas agrícolas y amigables con el medio ambiente.

ASPECTOS AMBIENTALES
Ahorro y uso eficiente del agua.
Uso y manejo adecuado de suelos y vegetación natural - Uso e identificación de residuos orgánicos en la producción de compost.
- Manejo adecuado de las aguas residuales del lavado del
fique,
- Control en la disposición de vertimientos.
- Manejo adecuado y disposición final de residuos de cosecha y beneficio.
- El compostaje obtenido en el beneficio del fique, aplicado a los cultivos de fique garantizan no solo la buena calidad de la fibra, sino la sostenibilidad de la fertilidad natural del suelo productivo.
MEDIDAS DE ADAPTACIÓN AL CAMBIO CLIMÁTICO
Capacitación e Implementación Brindar capacitación a los beneficiarios del proyecto en los diferentes métodos que existen para mitigar los efectos del cambio climático y reducir los daños que se puedan presentar en el cultivo.

PERFIL PROFESIONAL REQUERIDO PARA CADA UNO DE LOS CARGOS
1.- Profesional Universitario en Ciencias Agropecuarias: Ingeniero(a) Agrónomo.
2.- Profesional, Universitario en Ciencias Sociales. Trabajador(a) Social
3.- Profesional, Universitario(a) en Ciencias Ambientales.
4.- Técnico(a) en Ciencias Agropecuarias, o Auxiliar de profesionales universitarios en ciencias agropecuarias, sociales y ambientales.

EQUIPO TÉCNICO
PERFIL REQUERIDO EXPERIENCIA REQUERIDA TIEMPO DE DEDICACIÓN FUENTE
Técnico 1 Ingeniero Agrónomo Especifica de 3 años en el cultivo de Fique. Tiempo completo Incentivo Modular
Técnico 2 Trabajadora Social Especifica de 3 años en el cultivo de Fique. Tiempo completo Incentivo Modular
Técnico 3 Ingeniero del Medio Ambiente Especifica de 3 años en el cultivo de Fique. Tiempo parcial Incentivo Modular
Técnico 4 Técnico Agrícola Especifica de 3 años en el cultivo de Fique. Tiempo completo Incentivo Modular

Los profesionales y técnicos deben demostrar una experiencia mínima de tres (3) años , en por lo menos tres de las siguientes áreas: i) formulación, gestión y administración de proyectos que comprendan el desarrollo de una actividad agrícola, y/o forestal; ii) elaboración y planificación de crédito para financiar el desarrollo de este tipo de actividades; iii) prestación de asesoría para la implementación de Buenas Practicas Agropecuarias; iv) diseño e implementación de planes y mecanismos para el manejo sanitario y fitosanitario; y v) diseño e implementación de planes y mecanismos para el manejo de cosecha y pos cosecha, vi) Trabajo social con comunidades rurales.

OBJETO DE LA CONTRATACIÓN:
Los profesionales seleccionados por el comité Directivo de la Alianza (Máximo órgano de dirección y control del proyecto), celebraran un contrato con la OGA Fundacion Chirigua, Nit 825.000.414-9, de Prestación de servicios para adelantar las actividades anteriormente descritas,

TIPO DE CONTRATO: Contrato de Prestación de servicios a término fijo.

FECHA DE INICIO: Febrero 12 de 2018
FECHA DE TERMINACIÓN: Diciembre 30 de 2018

OBLIGACIONES DE LOS ASISTENTES TECNICOS.- (Ingeniero(a) Agrónomo, Trabajador(a) Social e Ingeniero(a) Ambiental, Técnico(a) en Ciencias Agropecuarias, o Auxiliar de profesionales universitarios en ciencias agropecuarias, sociales y ambientales.

 Velar por la ejecución de las actividades del componente TÉCNICO, SOCIAL y AMBIENTAL de la Alianza de acuerdo a lo establecido en el Plan Operativo Anual (POA).
 Diseñar y ejecutar un plan de Asistencia Técnica con los productores de la Asociación Agropecuaria Internacional "AGROIN”, dando cumplimiento a las Metas de la Alianza.
 Desarrollar estrategias que permitan el cumplimiento de las metas del componente de Asistencia Técnica, Productivo Social y Ambiental de la Alianza.
 Promover la implementación de buenas prácticas agrícolas, ambientales y buenas prácticas de poscosecha, siguiendo los parámetros estipulados de su función de acompañamiento profesional.
 Acompañar al Coordinador de la Alianza (OGA), al Gerente de la Alianza y a la Organización de Productores en el desarrollo de las actividades Técnico Productivas Sociales y Ambientales de la Alianza.
 Acompañar y orientar a la Organización de Productores en la toma de decisiones en los aspectos Técnicos Productivos Sociales y Ambientales.
 Acreditar con el Certificado de aportes a la Seguridad Social y Parafiscal (En salud, el 12,5 % del 40 % y de pensión, el 16% del 40 % de sus ingresos mensuales. En riesgos laborales es afiliado voluntario, pero el contratista debe pagar el valor del riesgo que establezca la A.R.L., en razón de la actividad de la persona), con el fin de garantizar estar al día en el pago de los aportes al sistema de seguridad social y parafiscal y haber hecho los aportes correspondientes por dicho concepto durante los últimos seis (6) meses, anteriores a la fecha de contratación.
 Presentar dentro de los plazos establecidos por Prodesarrollo informes periódicos de gestión mensual sobre la ejecución de Actividades Técnico-Productivos, Sociales y Ambientales de la Alianza a la OGA, CDA, OGR y a otras entidades que lo soliciten en los tiempos y formatos establecidos por la OGA.

Otras actividades a solicitud del Representante legal de la OGA en el marco de los alcances del Convenio de alianza (Acuerdo) entre la Asociación Agropecuaria Internacional "AGROIN", Compañía de Empaques S.A. y el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural – MADR.

Así mismo todos los cargos deberán de manera integral coadyuvar con el logro de las metas y objetivos del Plan Operativo Anual de la Alianza, en el marco del Convenio de alianza (Acuerdo) entre la Asociación Agropecuaria Internacional "AGROIN", Compañía de Empaques S.A. y el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural – MADR.

Las partes manifiestan y dejan expresa constancia que el contrato a suscribir no genera ninguna relación laboral entre el contratista y/o el personal que éste destine para la ejecución del contrato, y la OGA Fundacion chirigua. El personal destinado por el contratista para la prestación del servicio pactado será dirigido y supervisado en forma directa y constante por éste, quien se hace responsable de su buen rendimiento e idoneidad, así como por el pago de sus salarios a que tiene derecho. La supervisión técnica será realizada por el CDA y Prodesarrollo.

Otras cualidades requeridas

a) Alto compromiso con la Oga Fundacion Chirigua.
b) Responsabilidad, organización y disposición al servicio público.
c) Proactividad y creatividad.
d) Pensamiento crítico y analítico.
e) Capacidad de trabajo en equipo mediante la coordinación colectiva e iniciativa individual.
f) Capacidad para relacionarse con actores y organizaciones locales, comprendiendo la dinámica social de las comunidades campesinas.
g) Capacidad de respuesta en el trabajo bajo presión, comunicación asertiva, confidencialidad

REQUISITOS PARA PARTICIPAR. Requisitos excluyentes (cumple/no cumple):

Ser profesional, en Ingeniería Agronómica, Trabajo Social, Ingeniería del Medio Ambiente y/o forestal presentar, carta de presentación de la Hoja de vida, Hoja de vida firmada con soportes (Certificaciones de Estudio, Certificaciones laborales, Diploma y Acta de grado, Copia de la Tarjeta profesional, copia de la cedula y Rut actualizado), certificados de Procuraduría, Contraloría y Policía, aceptación de las condiciones mínimas de prestación del servicio y de los lineamientos técnico administrativos del programa Alianzas Productivas, en el plazo, sitio y forma establecida.

Únicamente se seleccionaran y evaluaran las Hojas de Vida entregadas en forma impresa en las oficinas de la Fundacion Chirigua, ubicadas en la Calle 28A N° 5A - 42, Conjunto Residencial Parques del Dividivi - Casa 39, de la ciudad de Riohacha, La Guajira, Colombia.

VALOR DEL CONTRATO Y FORMA DE PAGO
El valor total del contrato para cada una de las personas a contratar será de la siguiente manera:

ACTIVIDAD VALOR
($ miles de pesos) INCENTIVO MODULAR
Coordinador Técnico tiempo completo por 12 meses $ 36.000 $ 36.000
Coordinador Social tiempo completo por 12 meses $ 36.000 $ 36.000
Plan de Manejo Ambiental $ 12.200
$ 12.200

Técnico Agropecuario de apoyo. $24.000 $24.000

La forma de pago del Ingeniero Agrónomo y la Trabajadora Social será mediante pagos parciales mensuales por valor de tres millones de pesos m/cte., ($ 3.000.000), de acuerdo al cumplimiento de las actividades establecidas de cada mes; Previa presentación y sustentación de informe de actividades en los tiempos y formatos establecidos por la OGA y aprobación del Comité Directivo de Alianza con concepto favorable de parte del supervisor designado y de la Organización de productores de Agroin, anexando soportes de pago de parafiscales.

ACLARACIONES:
Los pagos no serán aprobados por el vencimiento de tiempo días calendario si no por el cumplimiento de las metas designadas para cada periodo; de no cumplirse las metas, los pagos podrán ser suspendidos según instrucciones del CDA.

CRITERIOS DE EVALUACIÓN:
El Comité Directivo de la Alianza está conformado así: El representante legal de la Asociación Agropecuaria Internacional – AGROIN, Un productor elegido por los beneficiarios de la Alianza, el cual será escogido de manera libre y espontánea en una Asamblea citada para tal fin, Un representante de la Secretaría de Desarrollo De Desarrollo Económico del Departamento de la Guajira, Un representante del Aliado Comercial – COMPAÑÍA DE EMPAQUES S.A., Un representante de AGROINDUSTRIA RANCHERÍA, serán quienes evaluarán los perfiles de los profesionales que presente la OGA Fundacion Chirigua, en base a los siguientes criterios.

CRITERIO PUNTOS
-Nivel y Área de Formación 40
-Experiencia profesional 50
-Conocimiento del área del proyecto 10
Total 100

Las personas seleccionadas no deberán tener una puntuación inferior a 70 unidades.

Empate: Si de la sumatoria de los puntajes asignados a los diferentes criterios evaluados, dos (2) o más proponentes obtienen el mismo resultado, se preferirá al proponente que haya obtenido mayor calificación en la evaluación Experiencia Profesional. En caso de subsistir el empate, tendrá prioridad el proponente que presente mayor puntaje en la evaluación Nivel y Área de Formación.

El CDA hará la selección en reunión Extraordinaria del día jueves ---- de Febrero de 2018, y notificará al seleccionado entre los dos días hábiles siguientes a la selección, para iniciar el proceso de legalización y perfeccionamiento del contrato con la debida entrega de la documentación y pólizas necesarias para la legalización del mismo.

CRONOGRAMA

Apertura de la Convocatoria Miércoles 31 de enero de 2.018. Hora: 8:00 a.m.
Fecha máxima de recepción de consultas Viernes 9 de Febrero de 2.018 Hora: 12:00 .m.
Cierre de la Convocatoria: Viernes 9 de Febrero de 2.018 Hora: 6.00 p.m.
Entrega de la Propuesta: Se podrán recibir las propuestas enviadas de forma digital al correo electrónico: chirigua39@gmail.com, pero se evaluaran y seleccionaran única y exclusivamente las entregadas en forma impresa en las oficinas de la Fundacion Chirigua ubicadas en la Calle 28A N° 5A - 42, Conjunto Residencial Parques del Dividivi - Casa 39, de la ciudad de Riohacha, La Guajira, Colombia.

El día 9 de Febrero al cierre de la convocatoria se levantara un acta en la cual se relacionan las propuestas radicadas durante la convocatoria, se enviara copia digital del acta al Doctor William Pacheco, Coordinador General OGR Prodesarrollo Ltda., Proyecto Alianzas Productivas y al Coordinador de la Alianza Dr. Jose Hilario Berrocal. OGR – Prodesarrollo

CONSULTAS A LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA
Las personas interesadas (nacionales o extranjeras), en participar en el proceso de selección de las vacantes requeridas para ocupar los cargos que relacionamos y que su perfil se ajuste las necesidades del proyecto, pueden consultar los términos de referencia que adjuntamos en las carteleras de las Secretarias de Desarrollo Económico de la Gobernación de la Guajira y del Distrito de Riohacha. Entre el momento de la apertura y los ocho días siguientes, el CDA y Representante Legal de la OGA Fundacion Chirigua, quienes operan el proceso, estarán dispuestos a colaborar con los interesados a efectos de suministrarles información relacionada con el proceso y orientación en procura de que participen en la Convocatoria de manera competitiva. Todas las personas interesadas en participar en la presente Convocatoria podrán formular ante el CDA las consultas y observaciones que consideren convenientes y pertinentes en relación con los TR, teniendo en cuenta la fecha máxima de recepción de consultas. Dichas consultas y observaciones serán analizadas directamente por el CDA, entidad que emitirá las respuestas escritas vía email que considere pertinentes. Para tales efectos estará disponible el correo chirigua39@gmail.com

DIRECTORIO DE LA ALIANZA
Municipio San Juan del Cesar
Asociación de Productores Asociación Agropecuaria Internacional - AGROIN
Representante Legal Carlos Gámez
Datos Generales 301 3703461 – agrofique2206@hotmail.com
Organización Gestora Acompañante Fundación Chirigua
Representante Legal José Manuel Ballesteros Barros
Datos Generales Calle 28A No. 5A-42, Parques del Dividivi – Casa 39, Riohacha, La Guajira .chirigua39@gmail.com

Persona de Contacto José Manuel Ballesteros Barros – 315-7342944
Coordinador OGA Luz Mary Mendoza Redondo- 300-7244803
316-4228945

JOSE MANUEL BALLESTEROS BARROS            LUZ MARY MENDOZA REDONDO
Representante Legal                                               Coordinadora OGA