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¿ES LÍDER SU EQUIPO DE EXTENSIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA?

En varias ocasiones años y durante muchos años he tenido oportunidad de participar en numerosas reuniones de grupos de extensionistas y de asistentes técnicos de varias entidades gremiales y oficiales. He podido destacar estos tres grandes tipos de grupos, en cuanto al nivel de cohesión y de compromiso.

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El liderazgo del director, coordinador, líder de equipo, o jefe, marca el dinamismo del grupo. Así:

  1. a)Equipos en los cuales muchos de los miembros, son negativos, resentidos, o desconfiados del estilo por su falta de liderazgo. Esta situación frena el desempeño. El rendimiento es lento, cuando no, negativo o regresivo. Su rendimiento lo podemos representar por la siguiente ecuación, en el que el 1 es el líder (o jefe) de un equipo -por ejemplo- de seis personas:

1x 0,8 x 0,6 x 0,9 x 07 x 0, 5 = 15.2% de rendimiento total.

  1. b)Equipos en los que el líder, (más jefe que líder), impone sus criterios y sus directrices. Impide opiniones diferentes a su modo de pensar. Castiga o aisla a los que pie
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Estimados colegas:

Comparto con ustedes tres artículos de interés que, a mi parecer, aún conservan su vigencia como referentes para la reflexión y la construcción alrededor de la extensión rural hoy.

Los retos de la extensión ante una nueva y cambiante noción de lo rural. Revista Facultad Nacional de Agronomía, Medellín, v. 59, n. 2, p. 3407-3423, 2006. Disponible en: http://www.scielo.org.co/pdf/rfnam/v59n2/a01v59n2.pdf

Satisfacción con el empleo de extensionista rural: un estudio cualitativo en en Caldas, Colombia. Revista CERES, Visoça, v.62, n. 3, p. 241-250, 2015. Disponible en: http://www.scielo.br/pdf/rceres/v62n3/0034-737X-rceres-62-03-00241.pdf

El rol social de la extensión rural: enfoques para una intervención interdisciplinaria. Revista de Educação Técnica e Tecnológica em Ciências Agrícolas, Seropédica, v. 11, n. 14, p. 32-48, 2016. Disponible en: archivo adjunto

Les deseo buena lectura,

Marlon Javier Méndez Sastoque
Profesor Asociado
Departamento de Desarrollo Rural y Recursos Na

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Estimados colegas:

Comparto con ustedes tres artículos de interés que, a mi parecer, aún conservan su vigencia como referentes para la reflexión y la construcción alrededor de la extensión rural hoy.

Los retos de la extensión ante una nueva y cambiante noción de lo rural. Revista Facultad Nacional de Agronomía, Medellín, v. 59, n. 2, p. 3407-3423, 2006. Disponible en: http://www.scielo.org.co/pdf/rfnam/v59n2/a01v59n2.pdf

Satisfacción con el empleo de extensionista rural: un estudio cualitativo en en Caldas, Colombia. Revista CERES, Visoça, v.62, n. 3, p. 241-250, 2015. Disponible en: http://www.scielo.br/pdf/rceres/v62n3/0034-737X-rceres-62-03-00241.pdf

El rol social de la extensión rural: enfoques para una intervención interdisciplinaria. Revista de Educação Técnica e Tecnológica em Ciências Agrícolas, Seropédica, v. 11, n. 14, p. 32-48, 2016. Disponible en: 

Les deseo buena lectura,

Marlon Javier Méndez Sastoque
Profesor Asociado
Departamento de Desarrollo Rural y Recursos Naturales
Facult

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En 1950 y 1960 se dan los inicios de la Asistencia Técnica Agropecuaria en latinoamérica, cuyo mayor propósito fue expandir técnicas, servicios e insumos producidos en Estaciones de Investigación Experimental (Pinzón y Zamundio, 2016).

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Por otro lado, estas investigaciones deberán ser transmitidas a los productores, los cuales se les instruirá en el manejo técnico e instrumental de paquetes tecnológicos, llevando un correcto seguimiento de la implementación tecnológica, para lograr optimizar la producción.

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En nuestra empresa Animal Production Freelance-Science valoramos estos resultados favorables, los cuales publicaremos en revistas científicas especializadas, siendo esta una de las funciones del Asistente Técnico de Animal Production freelance-science.

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La misión del Asistente Técnico Pecuario vinculado a nuestra empresa Animal Production Freelance-Science es la de mantener la primicia de que los productores, recibirán y adoptarán nuevas tecnologías para liberarse del atraso y lograr e

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Iniciamos en el Departamento de Antioquia desde marzo pasado, el proceso de formulación del Plan Departamental de Extensión Agropecuaria -PDEA, con la asesoría del IICA y el acompañamiento de la Agencia de Desarrollo Rural - ADR. Igualmente, otros departamentos como el del Meta, Risaralda, Cesar, entre otros departamentos, han iniciado este proceso en cumplimiento de la ley 1876 del 2017 que creó el sistema nacional de innovación agropecuaria - SNIA, que establece el servicio público de extensión agropecuaria y normas para su prestación, además crea mecanismos de articulación de las entidades y organismos de coordinación del orden nacional y territorial que hacen parte del SNIA.

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En la construcción del PDEA es muy importante la articulación interinstitucional de las diferentes entidades tanto públicas como privadas, y es fundamental para su formulación, que haya una construcción colectiva entre los actores que hacen parte del subsistema nacional de extensión. Un gran soporte del subsist

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