Alguien me puede informar o explicar el porque estas entidades ICA Y CORPOICA con presencia y oficinas en varios municipio de Santander no hacen publicaciones en Linkata.
interesante seria que para esta zona, se informara de investigaciones en Maracuya, Hortalizas,bovinos, ovinos, caprinos entre otros.
Que interesante seria que nos visitaran en municipios afectados por el verano y se iniciara una investigación, sobre producción agropecuaria en municipios con problemas de agua.
Sorpresa cuando inician eventos (Pocos) para hablar de estudios en cultivos resistentes al veranos o como enfrentar los periodos secos, estos se llevaron acabo en municipios con buenas fuentes hidricas.
Son interrogantes respetuosos y constructivos.
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Las redes -siendo una estructura relacional- poseen unos principios para su funcionamiento y son los siguientes: dinámicas, autónomas, informales, no jerárquicas y relacionales.
Dinámicas: Este principio obedece a que la manera cómo y con quién nos relacionamos es cambiante en el tiempo y de acuerdo al objetivo o temática que se quiera trabajar en la red. Es un sistema abierto de construcción permanente que favorece ese dinamismo.
Autónomas: En la medida que la red se fortalece va generando sus propias reglas y dirigen su compartir de experiencias y diálogo técnico de acuerdo a las necesidades y objetivos común de la misma.
Informales: Los seres humanos estamos inmersos en redes de relaciones y lo que se hace es visualizarlas, entenderlas para poder gestionarlas. Cada miembro de la red da de lo que sabe para que el conocimiento individual se vuelva colectivo.
No jerárquicas: En las redes no existen jefes o lo que conocemos como personas líderes, en las redes encontramos tipos de actores qu
REDES DE INNOVACIÓN (I PARTE)
¿Qué son y qué no son?
Por naturaleza el ser humano es un ser social y ha estado inmerso – consciente e inconscientemente- en redes de relaciones con fines de adaptación y supervivencia. Así, nuestras primeras redes se dan en la familia, en el colegio, con los amigos; más tarde en la vida universitaria y laboral.
No obstante, podríamos preguntarnos: ¿Por qué nos relacionamos con unas u otras personas en diferentes contextos a lo largo del tiempo? ¿Será que la jerarquización de cargos en una oficina, por ejemplo, determina realmente la manera como nos relacionamos y nuestros niveles de confianza profesional? Sin embargo, para responder a las anteriores cuestiones debemos preguntarnos ¿qué no es una red?
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Empecemos aclarando que una red no es una base de datos de las personas con las que nos relacionamos, eso puede ser una lista o agenda de contactos que nos ayuda a organizar información de los actores de mi red.
Muchos confunden con la definición del término r
En una entrevista radial a un director de una empresa gremial (Me reservo el nombre), que brinda asistencia técnica y adelanta programas de desarrollo rural: “en mi informe a la junta directiva
Quiero compartirles la experiencia que hemos tenido con el cultivo de café en suelos muy difíciles del Municipio de Barbosa en Antioquia
Hola a todos
Hoy hemos diseñado una infografía sobre aspectos importantes en la relación del uso del índice de vegetación y sus beneficios de la agricultura. Esta es la primera parte del contexto sobre el indice de vegetación.
Cuando escribí el documento “El Viejo Ananías y yo”, uno de los primeros lectores fue Polan Lacki. El trabajaba todavía en la FAO. En una de sus visitas a Panamá se lo entregó a Richard Pretto Malca, en ese entonces –si mal no recuerdo- Director Nacional de Extensión Rural. Richard ha sido un hombre muy inquieto, dedicado al campo, preocupado por el desarrollo rural. Ha adelantado proyectos acuícolas asociado a cultivos de arroz, o riscipiscultura. En la carta que me envió elogiando el documento, me compartía asimismo su gran admiración por este proyecto que ha sido clave en el desarrollo rural de Corea y al cual yo hacía alguna referencia en el texto.
Colombia y Corea en la década de los 70’s.
En el año 1992 se llevó a cabo en la Universidad javeriana de Bogotá el primer Congreso de Creatividad. Fue un gran evento internacional de varios días. Hubo muchos conferencistas, y talleres dirigidos por especialistas nacionales y de otros países. Entre ellos estuvo Manfred Max Neef, quien ofreció una muy interesante conferencia, de la cual tomo apartes para esta reflexión en nuestro campo de la extensión rural y el porqué del poco impacto en el propósito del cambio que pretendemos inducir, no tanto técnico (aunque también) sino humano.
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Dijo Max Neef:
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“…Si hemos logrado construir un mundo tan crítico como el actual, es porque somos seres inteligentes”.
“…Todo ser inteligente, por el hecho de serlo, al enfrentar un problema en su entorno se dedica a corregirlo, nunca a adaptarse a él...”
“…Hablo de un hombre que organiza su sociedad en términos fragmentados. Para los problemas financieros hay un ministerio de finanzas, para la agricultura un ministerio de agricultura, para la enseñanza
"Finca Títania Biodinámica...Vida, esfuerzo y dedicación.
Años atrás, pensar en una finca con un modelo de agricultura orgánico y biodinámico que respetará y cuidará la vida e integrará al ser humano de forma directa con la tierra en Colombia, era tan solo una ilusión. Los esfuerzos hechos por este diverso grupo de personas motivados por el mismo sueño, hoy hacen posible contarte que es Titania Biodinámica.
Títania Biodinámica, es un lugar donde la vida se mueve a ritmo diferente, se respira la naturaleza y nos recuerda que es posible vivir en armonía con la tierra. Esta finca biodinámica está ubicada en el corregimiento de Felidia, a unos 2000 metros sobre el nivel del mar y goza de ubicarse en donde nace el río Cali.
Con muchos años de antigüedad esta finca sigue albergando hoy, suelos ricos en minerales y nutrientes, óptimos para el cultivo de alimentos orgánicos destinados para la nutrición de nuestro ser y organismo. Desde la biodinámica, las personas unidas por este gran sueño
Así es como se inician los mejores cuentos, los que tienen esos ingredientes que enamoran a chicos, a grandes y maduros, esos cuentos que nos transportan mentalmente a cuando eramos niños.
Érase una vez la Agroinnovación. Esta es la oportunidad para reconocer que las historias bien contadas generan tendencias, una historia con ingredientes tecnológicos enamora a los jóvenes; o mejor, una historia que cuide a los niños, hace fans a las madres, a los abuelos; esas historias que tienen acción y ficción captan toda clase de públicos; y la mayor realidad que tenemos: la paz hace que el mundo esté esperando esas historias de paz que se desarrollan en Colombia.
Bueno, llegó la hora de la pregunta directa: ¿tienes una historia? ¿una historia como productor? ¿como asistente técnico? ¿como consumidor? como profesional del agro?... Y si la tienes ¿quién la conoce? ¿qué ingredientes únicos tiene?.
Hoy motivo a los asistentes técnicos a que sean los libretistas, porque se necesitan esas historias del
Buenos días Comunidad de Asistentes técnicos Agropecuarios - Linkata,
Hemos traído un tema fundamental en la producción agrícola: la producción orgánica.
Para ello, construí una infografía con información base de la certificación orgánica de producción agrícola.
Emprender según la definición de Joseph Schumpeter, se refiere al proceso por el cual una empresa se renueva y sostiene su crecimiento creando valor. La capacidad emprendedora de una empresa está dada cuándo esta es capaz de identificar aquellas áreas de su actividad que no tienen futuro e irlas eliminando, pero a la vez ir buscando nuevas oportunidades que al integrarlas al proceso compensa las pérdidas anteriores y promueve el crecimiento.
Cuándo los emprendedores encuentra una oportunidad se recomienda transformarla en un plan de negocios, en donde se incluya todos los aspectos claves y dimensiones programadas en el tiempo, este plan de negocio ayuda a concretar la oportunidad y analizarla encontrando sus fortalezas, pero sobre todo sus debilidades. Ahora la pregunta es: ¿es posible el emprendimiento sostenible? Claro que sí, existen hoy en día los llamados emprendedores de sostenibilidad que encuentran oportunidades en problemas retadores y crean soluciones que entreguen valor ambie
Hace algunos años, leí por primera vez el libro “Introducción al pensamiento sistémico”, de Joseph O’Connor y Ian McDermott. Unas de las frases iniciales que llamaron mi atención fueron estas:
.-“Cada vez se dispone de más información pero de comprensión de lo que es útil. Una mayor información, sin discernimiento, solo causa confusión”.
.-“En el mundo organizacional, sirve para comprender la complejidad de un proceso y descubrir la forma de mejorarlo. También resulta útil para crear y dirigir equipos, ya que cada equipo de personas funciona como un sistema”.
Aunque el titulo no es de nuestra gestión, es importante compartir un artículo redactado por el ingeniero Mariano Lazarrabal, publicado en una de las redes especialista en agricultura “Agriculturesrs”, además es un escrito muy pertinente a propósito del XXI Congreso de Ingenieros Agrónomos en la ciudad de Ibagué.
Fuente:Centro de desarrollo Universia
Actualmente el proceso de gestión de conocimiento debe integrar la tecnología en cada uno sus procesos, y la agricultura es sin duda un área en que la tecnología en especial las herramientas digitales deben ser incorporadas, apropiadas y difundidas por el ingeniero agrónomo con el fin de incrementar la productividad en sector agropecuario.
El ingeniero agrónomo debe ser un profesional integral. En ese sentido no solo debe tener la parte técnica muy bien fundamentada, la capacidad de diagnosticar los sistemas productivos, generar la estrategia de cosecha, establecimiento, planes de fertilización, logística de mercadeo, presupuesto, informes, e
Testimonios de un curso de extensión, específico para extensionistas Comité de Cafeteros del Cauca. 18 y 19 de Julio de 2017.
Cuando el “Chato” Sáenz, un compañero de mis hijos estaba estudiante Diseño industrial en una Universidad de Bogotá, su abuelita, Julita, le preguntó que qué tanto hacía con esa silla del comedor volteándola para lado y lado y tomándole fotos. El “Chato” le contestó que era que estaba rediseñando la silla para una tarea de innovación.
SI EL TRABAJO DE EXTENSIÓN Y ASISTENCIA TECNICA ES CON PERSONAS,
POR QUE NO NOS INTERESAMOS EN CONOCERLAS…
MAS QUE COMO LO HACEMOS CON LA TECNOLOGIA DE CULTIVOS Y GANADOS?
Hace algunos años fui contratado por una Agencia de desarrollo externa que apoyaba acciones de emprendimiento con unos grupos de pequeños caficultores de zona marginal baja. Se les había prestado asistencia técnica en cultivo de especies forestales y otorgado subsidios con el otorgamiento de las plántulas y fertilizantes.
Éramos dos los consultores. (Después se agregó otro al equipo, para un tema diferente, de mercadeo). El contrato era por unas determinadas horas, distribuidas durante un plazo de varios meses.
Objeto de la consultoría:
Se orientaba a formular acciones para la consolidación de dos grupos de productores de maderables en zona marginal cafetera, uno de ellos con influencia en zonas rurales de cinco municipios. Hacía varios años se había promovido la organización de una asociación con el ánimo de transformar